服务本身的无形性，所以容易出现“空头支票”现象。就净水器产品自身的特性对于服务的要求较高，怎么让无形的服务成为一种信任性的服务，这就需要净水器厂商，通过对服务过程的有效管理来提高用户感知价值。让无形的服务“有形化”，不仅意味着要“说出好服务”，还要“做出好服务”，让你的服务被人看见，被人知道，被人传诵。服务有形化，净水器品牌美菱通过3个方面来实现。

服务产品有形化

美菱净水器为了实现产品服务的有形化，主要从两方面入手：

第一、通过服务设施等硬件技术来实现服务自动化和规范化；

第二、通过能显示服务的某种证据，如VIP卡、0元购机卡等代表消费者可能得到的服务利益，区分服务质量，变无形服务为有形服务，增强消费者对服务的感知能力。

服务环境有形化

服务环境是美菱净水器品牌提供服务和消费者享受服务的具体场所和气氛，它虽不构成服务产品的核心内容，但能给美菱带来“先入为主”的效应，是服务产品不可缺少的条件。一个功能齐备、高雅、清洁、明亮、和谐的环境，会增强消费者享用服务的信心，对美菱产生信赖，产生良好的口碑效应，反之，则会使消费者产生反感，对提供的服务采取排斥的态度。所以对于美菱净水器来说，就十分关注专卖店和展厅的“服务环境”。

服务提供者的有形化

服务提供者是指直接与消费者接触的企业员工，其所具备的服务素质和性格、言行以及与消费者接触的方式、方法、态度，会直接影响到服务营销的实现。为了保证服务营销的有效性，美菱净水器会对员工进行服务标准化的培训，让他们了解企业所提供的服务内容和要求，掌握进行服务的必备技术和技巧，以保证他们所提供的服务与美菱的服务目标相一致。

总之，目前行业服务竞争的趋势已越来越受到企业的重视，而美菱净水器认为要真正打好“服务牌”，开展好服务营销，必须牢固树立“消费者至上”的经营思想，并以此作为调整企业组织结构和运作方式的基本准则。

不难看出，美菱净水器是需要借助在品牌营销的各个过程中的有形要素，把品牌看不见，摸不着的服务产品尽可能地实体化。也就是说，美菱塑造品牌就是先从利用内部的实体环境、员工形象、员工的服务行为，以及外部的品牌载体、业务信息等一切“有形线索”，传达美菱服务特色及优点，传递美菱品牌提供服务的能力，让消费者产生期待、加深体验和形成记忆。事实上这些“有形线索”看似微不足道，却让美菱净水器打造了“金”字口碑。

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